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老区儿女多奇志,谱就教育新篇章

2009年08月03日 20:27:44 来源:信阳市平桥区肖王乡中心学校 访问量:491

老区儿女多奇志,谱就教育新篇章

信阳市平桥区肖王乡位于信阳市城东北32公里处,地理位置并不是十分的优越。辖区内总人口三万三千多人,9个行政村。该乡是位于信北东大山冈上的一个以农业经济为主经济并不十分富裕的乡镇,但是近几年,该乡中心学校校本部在上级教育行政部门和当地党委政府的领导下,锐意进取,开拓创新,大胆管理,教育工作秩序正常,教学质量逐步提高,谱就了教育的新篇章。

一、学校基本情况

肖王乡中心学校校本部位于淮河岸边,信阳市平桥区的东大岗,S204省道(信正路)的东侧,始建于1969年,原为肖王乡初级中学,20077月撤并乡成人教育学校成立乡中心学校后改为肖王乡中心学校校本部,学校占地面积23600平方米,建筑面积14600平方米。现有教学班18个,学生1105余名,教职员工93名。其中省级骨干教师1人,市级骨干教师6人,中学高级职称6人,中学一级职称28人。学校教学设施完备,办学条件优越,教学楼、办公楼、学生寝楼、食堂、餐厅、图书室、实验室、仪器室、电脑教室、电脑备课室以及体、音、美器材、体育场等一应俱全。

二、办学思想

以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的教育方针。以教体局“质量是生命,安全是根本,收费是红线,管理是保证”的工作理念为指导,“严管教学出质量,严管政教保安全,严管后勤供保障,严管支部促和谐”。以“为人民服务”为办学宗旨,体现“一切为了学生”的办学理念,实现“让学生成才,让教师成名,让家长放心,让社会满意。”的办学目标,“依法治校,以人为本,民主管理”。树立“勤奋、扎实、廉洁、高效”的工作作风,实施素质教育,遂步把肖王乡中心校打造成乡镇名校。

三、加强班子建设,不断提高管理水平

该校领导班子成员11人,全部为大专以上文化程度,有9人具有中级以上职称,平均年龄36岁。校长罗德勇,37岁,本科学历,中学高级教师职务,具有多年的教育教学管理经验,具有较强的事业心和敬业精神,肯学习、爱钻研,勇于改革,积极进取,善于听取别人的意见,学习借鉴先进经验。对学校班子成员分工明确,责任到人,学校组织机构健全,运转正常。学校领导班子精诚团结,民主决策,科学管理,锐意改革,平时注意加强理论学习和业务学习,不断提高业务水平和工作能力。工作中处处起模范带头作用,认真履行岗位职责,及时完成各项工作任务。中心校成立初期就提出了“外塑形象,内强素质,强化管理,提高质量”的工作思路,取得了十分明显的效果,学校正逐步向“制度化、民主化、规范化、科学化”的管理目标迈进。

  学校秉乘“团结、奉献、开拓、创新”的校训,坚持“以人为本”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,努力改善办学条件,创设良好的育人环境,构建和谐校园,逐步形成了“尊师、守纪、勤学、善思”的浓郁学风,“教书育人,爱岗敬业”的醇厚教风和“文明、和谐、奋发、进取”的文明校风。学校通过抓制度建设,加强学校内部管理,建立了正常的教学秩序,得到了社会各界及学生家长的广泛认可。

四、主要的做法

  (一)加强组织领导队伍建设,打造一支团结有力,善战高效的领导班子、班主任队伍、教师队伍、学生会组织。

  1、依法治校,以人为本,民主管理。各处室形成了制度汇编,提交讨论、定稿,尤其是《肖王乡教师综合评定方案》、《肖王乡中小学综合评估方案》、《教学成绩奖惩制度》、《中招升学目标奖惩制度》等,制度面前,人人平等。

  2、加强班主任工作。按月落实、兑现班级量化考评制度、班主任津贴,要求每学期政教处要在期初、期中组织校内班主任经验交流会两次以上,按时参加上级组织的班主任培训工作。

  3、提升教师队伍素质。鼓励教师参加各种形式的进修、培训,提高教师的学历水平,开展校本教研,开展练兵比武活动,培养省、市级骨干教师和区级名师。

  4、用好学生会。该校成立了学生会,参与学校的各项管理,注重使用与培训并重,每月至少召开一次学生会或班干培训会。

(二)多渠道、多形式、经常性开展德育工作,形成良好的品德、公德、师德。

  1、树立正确的人才观,成才先成人。教师不仅要教给学生知识,更要教给学生做人的道理,不仅要培养学生的智商,更要培养学生的情商。教育学生要学会尊重、学会自尊、学会善良、学会宽容、学会感动、感激、感恩,开展伦理、生理、心理教育,让学生放眼世界、胸怀祖国、心忧天下、志存高远。团队活动围绕成人主题,每期开展集体活动一次以上,各班级、各位教师充分利用班会、课堂时间经常性开展活动。

  2、开展“一、二、三、四”德育工程。即一个榜样:学习雷锋好榜样;两个守则:学好用好《中小学守则》、《中学生日常行为规范》;三个角色:在家里是个好孩子,在学校是个好学生,在社会上是个好人民;四种教育:纪律教育、文明礼仪教育、爱国主义教育、社会主义教育。认真组织爱国主义读书活动,继续开展“八好”活动,即读好书、写好字、做好操、扫好地、睡好觉、走好路、说好话、唱好歌。利用节假日、纪念日开展教育活动,举办“庆元旦文艺演出”活动,新团员宣誓活动,开展假期社会实践活动。

  3、加强师德教育,尤其是爱岗敬业,热爱学生的强化,开展“一对一”扶弱活动,提高对后进生转化的认识和力度。

(三)注重安全工作、加强安全防患、确保安全,打造和谐校园。

  1、加强安全检查,注重安全教育。班主任每周至少要对班级的安全工作全面检查一次以上,学生离校、集合、集体活动等,事先必须周密考虑安全工作,制订安全预案,进行安全教育,各项工作必须要做好档案记录。学校政教处、总务处联合安全工作检查每月不少于1次,发现问题,及时整改。

  2、实行责任到人,责任追究制度。任课教师要提前入班,按时离班,不迟到、不早退、不中途离岗,上课要清点学生人数,并及时反馈,对上课期间的安全负责,课余时间班主任要严格要求、随时督查、确保安全。

  3、健全制度,确保安全,加强培训演练,提高应对安全事故的能力。学生不准骑自行车、乘坐三轮车、摩托车到校,往返学校要由家长接送,要与学生签订安全目标责任书,明确划分责任,组织相关人员对安全自救方面的知识进行培训、提高应变能力。

(四)质量是生命,提高质量是永恒的话题,也是学校的中心。

  1、长期开展“整顿纪律、端正学风”活动,为同学们创造一个良好的学习环境。纪律是成才的保护神,良好的学习方法、学习习惯、端正的学习态度,明确的学习目标是学习成功的决定性因素,严明纪律,端正的学习态度。明确的学习目标是学习成功的决定性因素,严明纪律,端正学风、考风是搞好学习的保证,纪律面前人人平等,无论是谁,违纪必究。

  2、管出成绩、教出成绩、学出成绩。学校的各项管理都要围绕教书育人两个中心,严管出成绩,善管出成绩。教师要认真落实常规教学的各项要求,教务处每月要量化考评每位教师的常规教学工作,公布成绩,兑现奖惩。第十一周举行期中考试,第十五周举行各项年级联赛,第二十二周举行期末调研考试,每次考试都是注重过程,公布结果,及时小结,树立典型,交流方法。考试前要留12周的复习时间,考试成绩要及时与联片学校交换,及时按制度核算,主要成绩在《肖王教育》上通报。

  3、加强校本教研,利用优势资源,不断提高教学效率,增强教学的针对性。要组织对课程标准,教材编排、重点难点、练点考点等的学习和研究,充分发挥教研组、学科带头人的引领作用,期中考试前通过公开课推选本学科带头人,期中考试后学校组织达标验收,各组利用业务学习时间,通过开会学习、集体说课、备课、示范录像、听课评课等不同形式开展业务学习,使教师学有所悟、教有所感、感有所改、改有所进,课堂要求精讲多练,体现课改,提高效率。

  4、加强毕业班工作。努力加强毕业班工作,搞好每学期的月考,统一考试,统一评卷,每次考试后都要座谈、小结、出板报公布。

(五)增强服务意识,保障正常运转,进一步规范后勤管理。

  1、做细工作、吃透政策、填准数学、留好记录、做好师生的服务工作。师生信息采集、调整工资、医疗保险、学校年报等工作,涉及到集体利益和个人利益,后勤上一定要做到细、快、准,保障正常的运转,即要保障供应,热情为师生服务。

  2、民主理财、严明纪律、规范程序、确保安全。坚持会计、出纳、经办人、分管领导把关,校长签字报销的会审会签制度,账目按上级要求设置,做到清晰、准确、规范、日清月结,按时向局报帐,落实乡财政所会计中心的各项规定,做到该收的一分不漏,该支的合理规范,让群众明白、让领导放心。

  3、加强对大伙、小店、水电及校园的建设管理工作。管好大伙小店,确保饮食卫生安全,节约水电,落实学校的电改、房改要求,做好危改项目的申报和落实,做好固定资产的登记、管理、使用、修整工作,力所能及地进行校园建设,改善办公、教学条件、改善师生的生活环境。

五、取得的成绩

  近年来,该校全面贯彻党的教育方针,强力推进素质教育,全面提高教育教学质量,取得了令人可喜的成绩。2004年、2005年、2006年、2007年、2008年2009年连续六年在中招考试中名列平桥区前列。近几年,该校学生在参加各级各类竞赛中也多次获奖。200520062007、2008、2009年连续五年学校都在区中招质量评估中获奖,2007年该校语文、数学、英语、物理、化学、政治六个学科在区中招质量评估中获单科奖,赢得了上级领导和社会及学生家长的普遍好评。2005年学校获区综合目标先进单位奖,并被市委市政府命名为“文明单位”;2006年荣获市级“优秀家长”学校,被市教体局命名为“文明学校”,2009年被平桥区团委授予“青年文明号”荣誉称号。

  新的学年已经启航,工作千头万绪,但我们有理由相信,有着团结拼搏的这一班人,肖王乡中心学校一定会继续发扬团结合作、拼搏进取,发扬“有志气、不服气、争口气”的“三气精神”,按照“单项工作创一流,整体工作上台阶”的要求,赶超先进,把肖王乡中心学校打造成乡镇名校!

  现在该校正以建设和谐校园和教育教学质量两手抓、两手都抓好的思想统领各项工作。全体师生正以追求卓越的拼搏精神,超越自我的创新精神,求真务实的敬业精神,通力合作的团队精神、不计得失的奉献精神,齐心协力,排难攻坚,昂首迈向新的光辉历程。

编辑:朱成龙
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